Strategisches Outsourcing von Geschäftsprozessen
Titel
Strategisches Outsourcing von Geschäftsprozessen - Eine empirische Analyse der Wirkungszusammenhänge und der Erfolgswirkungen von Outsourcingprojekten am Beispiel von Grossunternehmen in Deutschland
Personen
Hauptautorität
Hollekamp, Marco
Verfasser/-in
Sonstige
Ressource
eBook
Umfang
321 S. graph. Darst.
Veröffentlichungsangabe
Verlagsname
Rainer Hampp Verlag
Erscheinungsdatum
2005
Uniform Resource Locator (URL)
Beispielinhalt
Covergrafik
Manifestation
Titel
Haupttitel
Strategisches Outsourcing von Geschäftsprozessen
Titelzusatz
Eine empirische Analyse der Wirkungszusammenhänge und der Erfolgswirkungen von Outsourcingprojekten am Beispiel von Grossunternehmen in Deutschland
Ressource
eBook
Veröffentlichungsangabe
Verlagsname
Rainer Hampp Verlag
Erscheinungsdatum
2005
DIVIBIB
351999319
ISBN13
978-3-87988-945-7
Medientyp
Computermedien
Datenträgertyp
Online-Ressource
Erscheinungsweise
einzelne Einheit
Umfang
321 S. graph. Darst.
Veröffentlichungsangabe
Verlagsname
Rainer Hampp Verlag
Erscheinungsdatum
2005
Uniform Resource Locator (URL)
Beispielinhalt
http://www.onleihe.de/static/content/rainerhampp/20080529/9783879889457/v9783879889457.pdf
Covergrafik
http://www.onleihe.de/static/images/rainerhampp/20080529/9783879889457/tn9783879889457l.jpg
Sonstige
http://mediathek.salzburg.at/land-salzburg/frontend/mediaInfo,51-0-351999319-100-0-0-0-0-0-0-0.html
Inhaltstyp
Computerdaten
Zusammenfassung des Inhalts
In der vorliegenden Arbeit wird ein Konzeptansatz entwickelt, der die Zusammenhänge und Wechselwirkungen von Strategischem Outsourcing systematisiert und Faktoren herausarbeitet, die für den Erfolg von Outsourcingprojekten bestimmend sind. Der Autor bildet zunächst den Outsourcingprozess in einem Vier-Phasen-Modell ab und untermauert die dahinterliegenden Kausalzusammenhänge mit betriebswirtschaftlichen Theorien. Mit Hilfe hypothesentestender, statistischer Verfahren werden Erkenntnisse zu Wirkungszusammenhängen und Erfolgswirkungen von Outsourcingprojekten gewonnen. Die empirische Untersuchung stützt sich dabei auf die Outsourcing-Erfahrungen von 77 Grossunternehmen in Deutschland. Abschliessend leitet der Autor mit den theoretisch fundierten und praktisch relevanten Erkenntnissen Schlussfolgerungen für die erfolgreiche Gestaltung von Outsourcing-Partnerschaften und das Management von Strategischen Outsourcingprojekten ab.
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Strategisches Outsourcing von Geschäftsprozessen
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